Kriteriji za izbiro novega sodelavca
Zaposleni po poslovnih analizah predstavljajo 70 odstotkov konkurenčne moči delovne organizacije, s čimer se uvrščajo med največji kapital podjetja in med osnovne dejavnike poslovne uspešnosti družbe. Izbira novega sodelavca je tako za podjetje pomemben korak in istočasno prevelik strošek, da bi jo smeli prepustiti naključju. Zato je sistematična izvedba zaposlitvenega postopka, z v naprej določenimi pogoji in kriteriji, ki jih mora novi zaposleni izpolnjevati, ter na dejstvih temelječa ocena kandidatov izredno pomembna. Le z jasno predstavo in s pravim pristopom izbiranja novega sodelavca, ki je odvisen tudi od vrste zastavljenih kriterijev, boste lahko zanesljivo ocenili primernost kandidatov po delovnih in osebnostnih značilnostih. Izbiranje in selekcija novih kadrov še vedno namreč ostaja polno izzivov in presenečenj tudi za izkušene direktorje, managerje in kadrovnike. Kljub izkušnjam in izdelanemu občutku se lahko marsikdaj zgodi, da za izbiro kadrov potrošite veliko svojega dragocenega časa ali da včasih izberete kandidata, ki se kasneje izkaže za neprimernega.
In kako izbrati kandidata, ki najbolj ustreza vašim kriterijem in pričakovanjem? Morebiti pomaga že izpostavitev enega pomembnega kriterija, na podlagi katerega lahko zasnujte pristop za izbiro kandidata. Kriteriji in pogoji, katere mora kandidat izpolnjevati, pa so od delodajalca do delodajalca lahko zelo različni. Po opravljeni anketi revije Podjetnik, september 2007, so delovne izkušnje najbolj pomemben kriterij pri zaposlovanju v primerjavi z ostalimi razpoložljivimi odgovori. In sicer so si odgovori sledili od najbolj do najmanj pomembnega kriterija za zaposlitev novega sodelavca takole:
1. delovne izkušnje - 56%,
2. osebnostne lastnosti - 28%,
3. stopnja izobrazbe - 13%,
4. starost - 3%.
Urška Č.
